Você não precisa de um painel cheio de gráficos pra começar. Precisa de poucos indicadores para locadora bem escolhidos e acompanhados de perto. Estes são os essenciais.
1. Taxa de ocupação da frota
Quanto da sua frota está gerando receita agora. Ocupação baixa significa capital parado; ocupação muito alta o tempo todo pode significar que está na hora de comprar mais. É o termômetro da operação.
2. Faturamento por equipamento
Quanto cada item (ou categoria) rende por mês. É o que revela quais equipamentos pagam as contas e quais só ocupam espaço no galpão.
3. Inadimplência
Quanto você tem em aberto e vencido. Acompanhar de perto é o que separa cobrar a tempo de só descobrir o problema lá na frente. Vale a pena combinar com boas práticas para evitar calote e inadimplência.
4. Giro e retorno do investimento
Quantas vezes um equipamento é locado num período e em quanto tempo ele se paga. É o indicador que orienta compra, aposentadoria e aumento do giro.
5. Ticket médio e prazo médio
Quanto vale a locação média e por quanto tempo o cliente costuma ficar. Ajuda a precificar e a prever a receita dos próximos meses.
Comece simples
Não tente medir tudo de uma vez. Escolha três indicadores — ocupação, inadimplência e faturamento — e acompanhe todo mês. O resto vem depois.
Medir só é possível quando os dados estão organizados. Por isso o primeiro passo é sempre organizar a gestão da locadora.
Seus números, atualizados em tempo real
O painel do Quero Locar mostra ocupação, faturamento e pendências sem você montar planilha. Teste por 7 dias.
Quero testar por 7 dias